Бизнес – план: методика составления

Утилизация после окончания эксплуатации Маркетинг и сбыт продукции услуг Информация данного раздела существует для раскрытия информации о рынке сбыта Вашей продукции услуги. Различные потенциальные потребители структурируются в т. Важно понять емкость рынка, конкурентную среду. Покупатели подразделяются на оптовых покупателей, розничных продавцов, конечных потребителей. Потребители характеризуются отраслью, месторасположением если это предприятия либо возрастом, полом, платежеспособностью и др. Примерная структура раздела: Описание требований потребителей к продукции услуге и Ваших возможностей удовлетворить эти требования Описание конкуренции. Определение конкурентов и анализ их сильных и слабых сторон.

Структура бизнес-плана для получения кредита в ЗАО"Транскапиталбанк"

Маркетинг и сбыт продукции услуг Информация данного раздела призвана убедить инвестора в существовании рынка сбыта для Вашей продукции услуги. Покупатели подразделяются на оптовых покупателей, розничных продавцов, конечных потребителей. Потребители характеризуются отраслью, месторасположением если это предприятия либо возрастом, полом и др. Среди потребительских характеристик товара выделяются такие, как внешний вид, назначение, цена, прочность, срок службы, безопасность использования и другие.

Примерная структура раздела: Определение конкурентов и анализ их сильных и слабых сторон.

Обычно структура бизнес-плана включает в себя описание проекта, маркетинговый Эффективность проекта оценивается по показателям: простой и.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ , в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы.

Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении.

Основные показатели эффективности инвестиционного проекта Из книги Инвестиционные проекты: Основные показатели эффективности инвестиционного проекта Рассчитав приведенные будущие денежные потоки по проекту, необходимо понять, насколько эффективен предлагаемый проект и стоит ли инвестировать в него средства. Также необходимо сравнить основные 3. Оценка эффективности проекта Разумную нецикличную деятельность можно рассмотреть как набор проектов. Любой проект можно и нужно оценивать с точки зрения эффективности.

Бизнес-план – это всестороннее обоснование проекта и среды, в которой . В разделе «Направленность и эффективность проекта».

Риски и гарантии Приложения Сколько стоит составление бизнес-плана? Стоимость разработки бизнес-планов достаточно сильно варьируется по различным компаниям. Цена проекта в среднем может колебаться в пределах от 20 до 70 тыс. Стоимость разработки бизнес-плана без анализа рынка, конкурентов для предприятий с небольшим штатом сотрудников 15 чел. Определяющим фактором цены проекта здесь является размер будущего бизнеса, либо уже существующего если бизнес-план заказывает уже действующая организация.

Разработка бизнес-планов для крупных организаций сопряжено с проектированием сложных технологических процессов, расширенных инвестиционных проектов, что требует значительно больше времени при составлении бизнес-плана, чем для малого бизнеса. Сроки и стоимость составления бизнес-плана зависят также от дополнительных требований заказчика к проекту: Качество бизнес-плана зависит и от профессиональной подготовки разработчиков. При выборе разработчиков бизнес-плана лучше ориентироваться на специализированные консалтинговые фирмы.

Решение за Вами. Воскресенье, 08 апреля Выбор конкретной марки асфальтобетонной смеси… Вторник, 19 сентября

Начало бизнес-плана инвестиционного проекта

Бизнес-план инвестиционного проекта: В целом бизнес-план необходим в следующих ситуациях: Как показано на рисунке 1, три типа людей заинтересованы в бизнес-плане: Таким образом, бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на данный момент; ясно представить тот уровень, которого может достичь проект предприятие ; планировать процесс перехода от одного состояния к другому.

бюджетную эффективность бизнес-проекта (эффективность участия Структура бизнес-плана предприятия туризма и гостиничного хозяйства расчет эффективности Раздел 8 «Направленность и эффективность проекта». 7.

Бизнес-план инвестиционного проекта 3. Понятие, задачи и основные требования к бизнес-плану Планирование является нормой любой предпринимательской деятельности. Поэтому на фирме могут составляться различные бизнес- планы — действующего или планируемого производства, конкретного инвестиционного проекта и т.

Бизнес-план собственно инвестиционного проекта представляет собой четко структурированный документ, в котором обосновывается привлекательность, выгодность, жизнеспособность инвестиционного проекта, его направленность, количественные и качественные показатели его эффективности. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно сталкивается, обосновываются возможности их решения за счет реализации намечаемого инвестиционного проекта.

Бизнес-план инвестиционного проекта дает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения нового товара на рынок, ценах, основных финансово - экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения. Цель и методика составления бизнес-плана. Основные рекомендации в подготовке бизнес-плана - это краткость, то есть изложение только самого главного по каждому разделу плана, доступность в изучении и понимании содержания данного документа.

Бизнес-план должен обеспечивать полноту информированности участников ИП, достоверность содержащихся в бизнес-плане материалов. При составлении бизнес-плана инвестиционного проекта руководствуются следующими принципами: Прогнозирования являются стержнем любой торговой системы, в связи с этим профессионально составленные прогнозы могут сделать Вас весьма состоятельным. Бизнес-план должен быть убедительным, лаконичным, понятным широкому кругу людей, а не только специалистам, пробуждать интерес у партнера и не изобиловать техническими подробностями.

Бизнес-план по методике

Затраты будущих периодов Каждому этапу должен соответствовать всего один объект инвестирования, а каждый объект должен быть отнесен только к определенному типу актива. Объект может включать в себя несколько этапов работ проекта. В системе предусмотрены следующие типы активов, которым дается характеристика: Раздел 7 7. В случае задержек платежей на внутренних и внешних рынках Вам также необходимо их указать.

Перечень налогов может устанавливаться в соответствии с действующей системой налогообложения.

Направленность и эффективность проекта 9. Риски и гарантии Приложения. Титульная страница. Титульная страница бизнес-плана содержит.

Маркетинг и сбыт продукции услуг Информация данного раздела призвана убедить инвестора в существовании рынка сбыта для продукции услуги компании. Покупатели подразделяются на оптовых покупателей, розничных продавцов, конечных потребителей. Потребители характеризуются отраслью, месторасположением если это предприятия либо возрастом, полом и др.

Среди потребительских характеристик товара выделяются такие, как внешний вид, назначение, цена, прочность, срок службы, безопасность использования и др. Примерная структура раздела: Описание канала сбыта продукции услуги — магазин розничной торговли, мелкооптовые базы или магазины, разъездная служба агенты, коммивояжеры и др. Производственный план В данном разделе приводятся общие сведения о предприятии, расчет производственных издержек на планируемый объем сбыта, прямые переменные и общие постоянные затраты на производство продукции, калькуляция ее себестоимости, смета текущих затрат на производство.

Организационный план В данном разделе объясняется, каким образом организована руководящая группа, и описывается основная роль ее каждого члена: Финансовый план Цель раздела — показать основные пункты из финансовых данных. Здесь приводятся нормативы для финансово-экономических расчетов, переменные и постоянные затраты на производство продукции, калькуляция себестоимости продукции, смета расходов на реализацию проекта, потребность и источники финансирования, рассчитываются таблица расходов и доходов, поток реальных денег поток наличных денежных средств , прогнозный баланс.

Что такое бизнес-план и для чего нужен?

Страница 1 8. Направленность проекта. Данный раздел является ключевым для поиска партнеров и инвесторов, характеризуя направленность и значимость масштабность проекта, его экономическую эффективность. Чем больше направлений получения эффекта от реализации проекта выявит предприниматель, тем будет больше потенциальных партнеров и инвесторов, разнообразных источников финансирования.

Оценка показателей эффективности проекта выполнена на основе денежных привлекательность проекта в плане обеспечения возврата инвестиций. . Четкая стратегическая позиция и устойчивая направленность бизнеса.

Все темы: Поэтому на фирме могут составляться различные бизнес-планы: Бизнес-план собственно инвестиционного проекта представляет собой четко структурированный документ, в котором обосновывается привлекательность, выгодность, жизнеспособность инвестиционного проекта, его направленность, количественные и качественные показатели его эффективности. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно сталкивается, обосновываются возможности их решения за счет реализации намечаемого инвестиционного проекта.

Бизнес-план инвестиционного проекта дает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения Инвестиционный менеджмент нового товара на рынок, ценах, основных финансово-экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения. Цель и методика составления бизнес-плана. Основные рекомендации в подготовке бизнес-плана - это краткость, то есть изложение только самого главного по каждому разделу плана, доступность в изучении и понимании содержания данного документа.

Бизнес-план должен обеспечивать полноту информированности участников ИП, достоверность содержащихся в бизнес-плане материалов. При составлении бизнес-плана инвестиционного проекта руководствуются следующими принципами: Особенно не рекомендуется перегружать начальную часть бизнес-плана; отсутствие общих и неконкретных формулировок, выделение привлекательных, конкретных, бесспорных преимуществ анализируемого проекта; отсутствие приукрашиваний и неверной интерпретации выходных и других данных, влияющих на принятие решений по ИП.

Бизнес-план должен быть убедительным, лаконичным, понятным широкому кругу людей, а не только специалистам, пробуждать интерес у партнера и не изобиловать техническими подробностями. Только заинтересовав потенциального инвестора, фирма-проектоустроитель может надеяться на успех своего дела. Составление бизнес-плана инвестиционного проекта необходимо для решения следующих основных задач:

Как рассчитать рентабельность инвестиционного проекта в бизнес плане?