Использование бизнес-планирования в антикризисном управлении

Заказать новую работу Оглавление Введение Основы оценки предприятий………………………………………….. Применение оценочной деятельности в целях антикризисного управления…………………………………………………………………. Наиболее типичные ситуации использования результатов оценки: Основные направления оценки стоимости бизнеса: Оценка стоимости действующего предприятия. Оценка бизнес-плана бизнес-проекта. В условиях переходной экономики, которая характеризуется нестабильностью и большими рисками любое предприятие может неожиданно столкнуться с кризисом, поэтому тема антикризисного управления особенно актуальна сегодня в России. Целью данной курсовой работы является выяснение роли антикризисного управления как экономическое оздоровление предприятия.

Сколько стоит написать твою работу?

Глава 1. Теоретические основы маркетинга в антикризисном управлении предприятием…………………………………………………………. Содержание, цели и функции антикризисного маркетинга………5 1. Понятие и классификация маркетинговых стратегий в антикризисном управлении………………………………………. Краткая характеристика предприятия………………. Оценка вероятности банкротства предприятия…..

назначения бизнес-планирования в системе управления предприя- тиями и организациями. а также темы рефератов и библиографические списки. . Эффективное антикризисное управление. – – № 2.

Контрольные задания Требования к написанию реферата Реферат - это самостоятельная работа студента, в которой раскрывается суть исследуемой проблемы, проводятся различные точки зрения и взгляды на нее. Реферат должен иметь объем страниц печатного текста через 1,5 интервала. Реферат состоит из: Бизнес-план как важнейший инструмент обоснования инвестиционных решений. Основные принципы бизнес-планирования. Существующие модели разработки бизнес-планов.

Отраслевые особенности бизнес-планирования. Структура и содержание бизнес-плана. Общая характеристика разделов бизнес-плана. Финансовые аспекты бизнес-планирования. Применение инструментов бизнес-планирования в оценке перспектив развития компании. Особенности разработки бизнес-плана в современных условиях.

Глава 1. Теоритические основы планирования деятельности предприятия. Очевидно, что от должной организации финансового планирования коренным образом зависит благополучие коммерческой организации. Цель любого коммерческого предприятия - это планирование хозяйственной деятельности в краткосрочном и долгосрочном периодах в соответствии с ее возможностями и потребностями рынка.

В данной статье вы рассмотрите сущность бизнес-планирования в малом функций управления для создания стратегически управляемой компании, что коммерческих сделок, проведение антикризисного планирования и др. на тему организация бизнеса Курсовая работа на тему бизнес система.

Скачать тут: Основные показатели деятельности, разработка антикризисной стратегии. Рассмотрены проблемы антикризисного управления в современных российских условиях. Подробно описан опыт организации работы предприятий в кризисном режиме; приведена необходимая арбитражная практика. Саратовский государственный социально-экономический университет. Список и контактные данные руководства.

Российский государственный

Основные этапы стратегического планирования …………………………12 2. Миссия и цели ………………………………………………………. Анализ внешней среды ………………………………………………13 2.

выполнена по теме, соответствующей выпускной квалификационной работы . (магистерской 1 Место бизнес-планирования в стратегическом управлении .. Антикризисное управление: рабочая тетрадь и метод. указания для.

Тип — технический, организационный, экономический, социальный, смешанный. Класс — монопроект отдельный проект различного типа, вида и масштаба , мультипроект комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления , мегапроект целевые программы развития регионов, отраслей и других образований, включающие в свой состав ряд моно- и мультипроектов. Масштаб — мелкие, средние, крупные, очень крупные проекты.

Такое разделение проектов очень условное. Масштабы проектов можно рассматривать в более конкретной форме — межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные и региональные, межотраслевые и отраслевые, корпоративные, ведомственные, проекты одного предприятия. Сложность — простые, сложные, очень сложные. Вид — инновационный, организационный, научно-исследовательский, учебно-образовательный, смешанный.

Преобладающее большинство бизнес-проектов носит инвестиционный затратный характер. Величина инвестиций, необходимых для осуществления бизнес-проекта, зависит от всех перечисленных оснований их классификации прежде всего, от масштаба, длительности и сложности проекта. К инвестиционным обычно относят проекты, в которых основной задачей является вложение средств в различные виды бизнеса с цель ю получения прибыли.

бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам.

Антикризисное управление реферат по менеджменту , Сочинения из Бизнес-администрирование

Тема 1. Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием Бизнес-планирование или деловое планирование — самостоятельный вид плановой деятельности, которая непосредственно связана с предпринимательством. В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развития, не аккумулировать постоянно информацию о собственных состоянии и перспективах, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и т.

Планирование — это определение цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств ее достижения, разработка программы, плана действия различной степени детализации на ближайшую и более отдаленную перспективу. Планирование — одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством. Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какие-то действия в будущем.

Кафедра налогообложения и антикризисного управления. УТВЕРЖДАЮ Данные рекомендации помогут студенту в выборе темы, изло- жении материала и .. Бизнес-планирование как основа развития организации ·

Раздел 1. Бизнес-планирование на предприятии. Практическая часть. В процессе управления бизнесом возникают задачи, успешно решить которые возможно только при наличии специально подготовленного бизнес-плана. Круг таких задач достаточно широк и включает такие направления, как планирование разовых финансовых операций по купле - продаже бизнеса или его части, осуществления крупных коммерческих сделок, антикризисное планирование, приглашение на предприятие ведущего специалиста или менеджера и другие.

На современном этапе развития социально-экономических систем малые и средние предприятия динамично развиваются, для повышения эффективности их бизнеса и сохранения конкурентоспособности им необходимы современные подходы к управлению. Одним из наиболее эффективных инструментов управления бизнесом является бизнес-планирование, которое занимает все более существенную долю в современном менеджменте. Для достижения указанной цели в работе поставлен ряд задач: Рассмотреть теоретические и методические аспекты бизнес-планирования.

Разработать бизнес-план предприятия и дать оценку его инвестиционной привлекательности. Провести анализ и дать оценку состояния, движения и использования основного и оборотного капитала, доходности и ликвидности, дать рекомендации по совершенствованию деятельности предприятия. Предметом исследования выступают разделы бизнес-плана фирмы. Информационной базой при написании выпускной квалификационной работы послужили законодательные акты и нормативные документы; справочная литература; научные публикации.

В качестве теоретической основы исследования выступили источники энциклопедического характера по вопросам разработки бизнес-планов предприятий, нормативные материалы, законодательные источники, труды зарубежных и отечественных ученых-экономистов таких как:

Учебно-методический комплекс учебной дисциплины Бизнес-планирование

С помощью электронный денег и оплата возможна со всего мира. Каким образом производится оплата? После заполнения формы Вы получите на свой - автоматическое письмо со всеми подробностями оплаты заказа. Как быстро я получу данную работу после ее оплаты? В течение нескольких часов с момента оплата заказа.

Тема 1. Бизнес-планирование и его роль в современной экономике. Понятие и сущность Бизнес-план как элемент системы антикризисного управления. Особенности Вопросы для самостоятельного изучения (рефераты). 1.

Поделиться в соц. Бизнес-планирование позволяет экономистам-менеджерам не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях. Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты. Как известно, современный рынок, основанный на соблюдении всеми производителями и потребителями равновесия между спросом и предложением и соизмерении своих доходов и расходов, всегда будет отдавать предпочтение в кредитовании и финансировании тем производственным, предпринимательским или коммерческим предложениям, которые в будущем дадут наибольший социально-экономический результат.

бизнес-планы в основном предназначаются для того, чтобы способствовать выходу на рынок высококонкурентных новых видов товаров и услуг. Следовательно, любой инновационный бизнес-проект должен иметь соответствующий бизнес-план обоснования оптимальных показателей производства и продажи товаров и услуг как на отечественном, так и на зарубежном рынке.

В рыночных отношениях бизнес-план сам превращается в своеобразный товар, продвижение которого в окружающую предприятие внешнюю банковско-кредитную или финансово-инвестиционную среду должно принести максимальный доход разработчикам нового проекта. бизнес-планы являются для наших производителей новым видом внутрихозяйственного или внутрифирменного планирования, получившим наибольшее распространение на малых и средних предприятиях.

бизнес-планы разрабатываются на различные инновационные объекты или процессы, связанные с проектированием или созданием новых фирм и их подразделений, разработкой и поставкой на рынок требуемых товаров и услуг, реконструкцией предприятий и расширением выпуска продукции, совершенствованием технологии и организации производства, повышением качества товаров и производительности труда. В них обосновывается определенная социально-экономическая цель, как правило, имеющая завершенный созидательный результат: Выбранная социально-экономическая цель фирмы на предстоящий период ее производственно-хозяйственной или иной деятельности должна получить наиболее полное отражение в разрабатываемом бизнес-плане.

На вновь создаваемые или открываемые фирмы и предприятия разрабатывается в соответствии с проектом комплексный бизнес-план, включающий подробные технико-экономические расчеты по всем разделам и показателям проектирования, строительства и освоения нового производства товаров и услуг.

Антикризисное управление в регионе реферат по менеджменту , Сочинения из Бизнес-администрирование

Если миссия — это видение того, каким должно быть предприятие в будущем, то система целей долгосрочные и краткосрочные цели — желаемые результаты, соответствующие пониманию цели. Цели являются исходным пунктом систем стратегического планирования, мотивации и контроля, используемых на предприятии. Цели лежат в основе организационных отношений и оценки результатов труда отдельных работников, подразделений и организации в целом.

В любой организации имеется несколько уровней целей, таким образом складывается иерархия целей. Цели более высокого уровня ориентированы на долгосрочную перспективу.

Роль стратегии в антикризисном управлении . важным этапом стратегического антикризисного планирования является корректировка.

Учебно-методическое пособие является электронной версией книги: Абрамов, А. Антикризисное управление: Цели и задачи учебной дисциплины и ее место в учебном процессе 2. Структура и содержание дисциплины и распределение учебного времени по видам занятий Тема 1. Кризисы в развитии организации Тема 2. Методология антикризисного управления организацией Тема 3.

Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства предприятий Тема 4. Диагностика причин возникновения кризисной ситуации и оценка вероятности банкротства Тема 5. Бизнес-планирование при финансовом оздоровлении предприятия Тема 6. Государственное регулирование отношений несостоятельности банкротства Тема 7. Стратегия и тактика в антикризисном управлении Тема 8.

Дипломная работа & ;Бизнес-планирование на предприятии& ;

Размещена 27 Апр в На основании проведенного анализа разработан ряд рекомендаций по формированию эффективного механизма бизнес-планирования на предприятии. Оглавление Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-планирования 8 1. Организация бизнес-планирования на предприятии 8 1. Структура и содержание бизнес-планов 21 1.

Работа по теме: Стратегическое планирование. Бизнес-план как отражение стратегии организации. КАФЕДРА АНТИКРИЗИСНОГО И СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА. ФАКУЛЬТЕТ УПРАВЛЕНИЯ . Реферат, Реферат для аспирантуры, Контрольная работа, Задачи, Кейсы, Статья.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Планирование - это непрерывный процесс, имеющий целью привести деятельность предприятия в соответствие с условиями рынка.

Антикризисное управление - процесс применения форм, методов и процедур, направленных на социально-экономическое оздоровление финансово-хозяйственной деятельности индивидуального предпринимателя, предприятия, отрасли, создание и развитие условий для выхода из кризисного состояния. Основными кризисами, которым подвержена финансово-хозяйственная деятельность субъектов экономики, считаются стратегический кризис, тактический кризис и кризис платежеспособности.

Причиной всех кризисов является управление неадекватное, непрофессиональное, злоупотребление или откровенное мошенничество в результате воровства или рейдерства, манипуляций, действий по сговору, коррупция , направленное на преследование целей за пределами задач проекта государство, министерства, корпорация, фирма, учреждение. Бизнес-план является важным элементом антикризисного управления. Система антикризисного управления представляет собой совокупность взаимосвязанных элементов, принципов, функций, критериев, организационно-правовых и финансово-экономических средств.

Исходный пункт для формирования системы антикризисного управления - определение и структуризация целей, которые должны быть достигнуты в результате функционирования. Главная задача создания и приведения в действие системы антикризисного управления на предприятии - осуществление структурной перестройки предприятия в соответствии с потребностями рынка. Для решения этой основной задачи реализуется определенная последовательность подзадач, таких как: Система антикризисного управления является составным элементом управления предприятием и включает обеспечивающую и функциональную части.

Реферат: Бизнес-планирование и его роль в рыночной экономике

Команда антикризисного планирования и управления 3. Работа с планом АКУ 4. Организация и проведение антикризисных тренингов 5. Кризисные ситуации являются естественной, органичной частью процесса развития, и ключ к успеху в бизнесе — это умение эффективно преодолевать их. Наиболее успешные предприятия — это в большинстве своем те, которые имели план действий в случае наступления неизбежного кризиса и прошли через этот путь, обретя новый опыт и новую силу.

Чрезвычайно успешные организации — те, которые благодаря планированию и использованию своих сильных сторон смогли превратить угрожающие проблемы в позитивные возможности.

Экономика фирмы, Малый бизнес, Планирование и бюджетирование обеспечение бизнеса, Управление развитием бизнеса, Моделирование .. Содержание и назначение раздела «Реферат». антикризисном управлении Темы Практикум №2 «Разработка раздела бизнес- плана «Оценка.

Сущность, значение и структура бизнес-планирования для целей финансового оздоровления предприятия, особенности его разработки. Анализ финансового состояния предприятия, возможность использования сетевого планирования при разработке бизнес-плана. Содержание и технологии планирования деятельности предприятия в кризисной и предкризисной ситуации.

Проведение анализа финансового состояния и оценки экономического потенциала организации ТОО"Продэкс-Восток". Современные формы и методы оздоровления предприятия. Анализ показателей финансовой деятельности предприятия во время кризиса. Стратегические и тактические пути выхода компании из кризиса. Систематизация причин снижения финансовой состоятельности предприятия и идентификация масштабов финансового кризиса.

Практические процедуры планирования финансового оздоровления предприятия.

Эффективно о бизнесе. Бизнес-планирование